1. Ole hyvä valmentaja - keskustele jatkuvasti kasvokkain alaistesi kanssa ja tarjoa alaisillesi heidän vahvuuksiin pohjautuvia ratkaisuja.
2. Delegoi valtaa tiimillesi äläkä puutu yksityiskohtiin. Ole kuitenkin saatavilla, jos ryhmä tarvitsee neuvoja.
3. Osoita mielenkiintoa tiimisi jäsenten menestykseen ja henkilökohtaiseen hyvinvointiin. Opettele tuntemaan alaisesi myös työajan ulkopuolella
4. Älä ole pelkuri: ole tuottava ja tuloskeskeinen. Auta alaisiasi priorisoimaan töitään ja käytä valtaasi poistaaksesi esteitä heidän tieltään.
5. Ole hyvä viestijä ja kuuntele tiimiäsi. Rohkaise alaisiasi avoimeen, kaksisuuntaiseen keskusteluun.
6.Auta alaisiasi urasuunnittelussa.
7. Tuo tiimille selkeä visio ja strategia. Pidä tiimi mukana strategian luomisessa ja auta ryhmää keskittymään siihen.
8.Pidä huolta teknisistä taidoistasi, jotta voit neuvoa alaisiasi. Ole valmis käärimään hihasi ja tekemään töitä tiimisi rinnalla, jos tarpeen. (Talouselämä)
Saituria Googlen hyvän johtajan lista ei yllättänyt. Mikä kuitenkin yllättää on se, että käytetäänkö kyseisiä ohjeita johtajien keskuudessa? Suomalaisilla on monesti huono motivaatio töissä epäpätevän johtajan takia. Työhyvinvoinnista valittavat yhä useammat suomalaiset. Oletko itse tyytyväinen yrityksesi johtajiin tai omaan esimieheesi? Onko mielestäsi Googlen määrittelemät 8 johtajan ominaisuutta oikeat?
